嘉人 marie claire 紛享世界 風(fēng)格由我

七大集團HR總監(jiān)揭秘:2012用人潮流

來源:《嘉人》2012年6月刊 編輯:Faith
導(dǎo)讀:正如時尚逐季變幻,公司招聘口味亦隨社會環(huán)境變化逐年有別。某職場專家微博吐槽,“得助于冰雪聰明的業(yè)內(nèi)HR,深刻理解了某公司找人的要求:絕對不能土、不能沒有興趣愛好、不能沒有生活品位! 能力不見得過硬,但要很有范兒!簡而言之,候選人可以是文藝青年和2B青年的結(jié)合體,也可以是正常青年和文藝青年的結(jié)合體,但絕不能是正常青年和2B青年的結(jié)合體!”當然,公司絕對不會把這些需求寫在臺面上。今年流行什么人?M.C.請各大HR詳細解答。 編輯 Venice、細補 撰文 YK、細補、微喜、董一鳴 插畫 Cristiana De Zanche/www.imaxtree.com 部分攝影 姜婉璐 親愛的白領(lǐng)們,繁花盛開,生機勃勃的季節(jié)又來到了。你是不是也想給自己的職業(yè)生活加點油,尋求新的方向、更高的發(fā)展呢?今年的年會上,你拿的紅包有多厚?公司為你的職業(yè)發(fā)展畫了多大的一個餅?最新《Kelly Services全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示,七成以上的雇員打算在五年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)方向(包括轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)和公司),這比例遠高于美國,也高于全球。對現(xiàn)任公司的不滿和對高薪的追求當然永遠是換工作的主要驅(qū)動力。幸運的是,在美國經(jīng)濟回升吃力、歐洲市場危機重重的今天,中國仍在蓬勃發(fā)展。持續(xù)的經(jīng)濟增長使白領(lǐng)們對未來市場更有信心,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化催生了更多新領(lǐng)域的工作機會。這種環(huán)境下,怎能不靜極思動呢! 每一個行業(yè)、公司在不同時代都有順流逆流、潮起潮落。在同一個行業(yè)長時間的工作經(jīng)驗是十分寶貴的,審時度勢,并不意味著一遇到低潮就趕緊跑路。拿投行來說,雖然這些年隨著世界金融形勢的變化大起大落,好的時候吃香喝辣、一擲千金,經(jīng)濟一滑坡,投資環(huán)境差,首當其沖就是大批裁員。難道都改行烤白薯么?不如找個穩(wěn)定的銀行、咨詢公司沉淀幾年,積蓄力量,經(jīng)濟形勢一好轉(zhuǎn),換套西服馬上又抖起來。又比如互聯(lián)網(wǎng),1998年的時候好大一堆泡沫,幾乎所有人都跑去.COM公司撈一把,燒了兩年錢泡沫破了,有些人覺得互聯(lián)網(wǎng)徹底完蛋,去了其他領(lǐng)域。有些人卻覺得信息時代互聯(lián)網(wǎng)是有前景的,咬牙忍了幾年,web 2.0時代果然到來了,掀起了新一輪的網(wǎng)絡(luò)熱潮,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟的人,才有可能分到第一杯羹。

★  寶潔集團2012年用人趨勢:

黃斯斌:寶潔招聘與培訓(xùn)人力資源總監(jiān)

對市場變化反應(yīng)敏銳、善用社交類媒體

如果說2012年職場最大的潮流,90后成為職場新兵和社交化媒體應(yīng)用于招聘,都是新的亮點。而細心觀察,又可以發(fā)現(xiàn)社交媒體,比如微博、人人網(wǎng),和90后又是息息相關(guān)的。對此,寶潔在新浪網(wǎng)建立了官方微博。關(guān)注的話,你能第一時間了解到寶潔所有招聘信息。以后,寶潔也有可能在人人網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

從整個行業(yè)來看,快銷行業(yè)正處于擴張階段,團購也在短短一兩年間改變了許多人的消費習(xí)慣。經(jīng)理人應(yīng)該有敏銳的市場觸覺,快速的轉(zhuǎn)變能力。以前我們習(xí)慣用廣告來做市場推廣,現(xiàn)在可選擇電梯媒體、微博等方式,效果更佳。

判斷一個人是否具備這種能力時,我們會從候選人的以往經(jīng)歷、成績?nèi)タ疾?,比如他會分享如何在最短時間內(nèi)改變困境的經(jīng)歷。而擁有175年歷史的寶潔更看重的是候選人的價值觀,具體包括誠實、正直、領(lǐng)導(dǎo)能力、主人翁精神、積極求勝、信任等。

隨著90后進入職場,80后成為職場管理者,我們對候選人的要求也有所變化。比如這一代人的電子化技能、學(xué)習(xí)能力比前輩更突出,他們需要展示出這種優(yōu)勢,并在此基礎(chǔ)上,體現(xiàn)自己的特質(zhì),比如團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

寶潔集團2012年招聘經(jīng)理人渠道:寶潔鮮少空降,而是提倡內(nèi)部提升。公司相信人才是最重要的資產(chǎn),管理者都需要培養(yǎng)下屬,在他能夠代替其職位時,才能獲得晉升。

1 2 3 4
延伸閱讀
精彩推薦
周大?!氨┢婢?”鉑金新品因愛而生
周大?!氨┢婢?”鉑金新品因愛而生
周大?!氨┢婢?”鉑金新品因愛而生