“三心二意”學項目管理
《PMBOK®指南》第五版中文翻譯審校委員會委員、
專業(yè)項目管理培訓師 賀光成
“萬事皆項目”掀起了全球學習項目管理的浪潮。項目管理作為推動組織戰(zhàn)略實現(xiàn)的一種手段，正被越來越多的企業(yè)和個人所接受和認可。項目管理已經不單單是職業(yè)經理人需要掌握的一種基本技能，而是任何一位成功職場人士所必需的，作為主管尤是如此。
但是，項目管理涉及領域的廣博性、需要技能的多樣性、處理問題的嚴謹和靈活性等，給項目管理的學習增加了難度和挑戰(zhàn)，使一些項目管理愛好者望而卻步。
作為專業(yè)的項目管理培訓師，我認為學習和掌握項目管理需要“三心二意”，三心為“靜心、用心和好奇心”，二意為“意愿和意志力”?！恫欢椖抗芾恚瑒e想當主管》這本書的內容和風格正好詮釋了如何“三心二意”學項目管理。
靜心，在這個人心浮躁的年代，能靜下心來看一會兒書成了很多人的一種奢求，本書作者Jack 用了一種類似小說的筆法，和讀者分享了一個“打造諾亞方舟”的故事。
用心，處處留心皆學問，優(yōu)秀的項目管理者，不但要善于學習，更要用心思考如何有效學習。勤奮固然重要，方法更重要。本書在故事中穿插了很多項目管理知識體系指南（PMBOK® 指南）的重要知識點，比如掙值管理、干系人管理、變更管理等，并附有精彩的圖表，這些內容對幫助讀者提升學習能力、改進項目管理方法大有助益。
好奇心，成為項目經理容易，但成為優(yōu)秀的項目經理不易。任何一位優(yōu)秀項目經理首先必須是一個具備T 型思維的人，在某方面有了一定的深度后，必須拓展自己的知識廣度。只有好奇心才會驅使你不斷學習，不斷改變。本書描述的項目管理TIPS 是項目管理知識體系指南（PMBOK® 指南）中部分知識點的精簡概括，這對想系統(tǒng)了解項目管理知識架構的讀者來說是非常不錯的引子，這是一本非常不錯的項目管理入門書。
意愿，本書結合“諾亞方舟”將枯燥的項目管理知識描述得圖文并茂、淺顯易懂，使原本對項目管理學習望而生畏的讀者產生了學習的意愿。通過實踐和理論知識相結合，強化了讀者“我能把項目管理做好的”的強烈意愿，有意愿才有可能，有可能才能做好。
意志力，把一個項目做成功也許不難，但能持續(xù)把項目做成功實屬不易；一個項目成功不叫成功，持續(xù)的項目成功才是真成功。堅持學習和踐行項目管理是成為優(yōu)秀項目經理的基礎。書中的項目經理賽門給廣大讀者詮釋了一個有意志力的項目經理是怎樣的。
我在講授項目管理時，強調先要“洗腦”，通過學項目管理知識轉變思維，培養(yǎng)意識；然后要“洗手”，通過對工具技術的實踐，提升項目管理能力。這本《不懂項目管理，別想當主管》通過項目管理知識和案例相結合，同時兼顧了這兩個方面，是一本非常優(yōu)秀的項目管理圖文書籍，有志成為優(yōu)秀項目經理人的主管們，本書值得一讀！
