你該知道的三星
三星之父——李秉喆檔案
韓國(guó)最大集團(tuán)“三星”SAMSUNG的創(chuàng)始人，在2004年美國(guó)《商業(yè)周刊》全球百大企業(yè)品牌排行榜中，三星集團(tuán)排名第14位，當(dāng)時(shí)唯一排名在三星電子之上的電子類企業(yè)就是索尼（SONY）；但到了2011年《財(cái)富》雜志公布全球五百大企業(yè)調(diào)查，三星已飆升到第22名，索尼跌落到了第3名。毫無疑問，三星已成為韓國(guó)最成功的企業(yè)，李秉喆也因此被人稱作“創(chuàng)業(yè)鬼才”，其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)在商業(yè)界有重大的影響。
第2課 從基礎(chǔ)累積商業(yè)眼光
在過程中不斷審視失敗，從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)。
在經(jīng)營(yíng)事業(yè)時(shí)，
首先，必須準(zhǔn)確地洞察國(guó)內(nèi)外情勢(shì)的變化；
其次，必須避免貪多求大的心理，對(duì)自己的能力限度要冷靜地判斷；
最后，絕不可抱有任何僥幸的心理。
——李秉喆
醒悟后東山再起
1932年9月，李秉喆回到家鄉(xiāng)調(diào)養(yǎng)身體，不久后就恢復(fù)健康。在接下來的幾年當(dāng)中，由于失去奮斗的目標(biāo)，他開始過著渾渾噩噩的生活，整天都和一些富家子弟在一起吃喝玩樂，借著喝酒和玩骨牌來消磨時(shí)光。隨著時(shí)間的流逝，很快的，李秉喆已經(jīng)生了第三個(gè)孩子，此時(shí)的他還沒意識(shí)到自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，仍舊無聊地混日子。
但是浪子回頭金不換，也許命運(yùn)注定讓李秉喆這個(gè)浪子回頭。有一天，當(dāng)他又像往常一樣玩了一天的骨牌，直到深夜才拖著疲憊的身軀醉醺醺地回到家里。就在他要上床睡覺的時(shí)候，他無意間看到自己的三個(gè)孩子在月光的映照下安然入睡。他突然醒悟，就像他后來回憶所說的那樣：“當(dāng)時(shí)我突然看到甜睡的孩子，就像自己一下子在噩夢(mèng)中驚醒，第一次意識(shí)到自己竟然已經(jīng)成為父親，并且虛度了太多的光陰。”
那天晚上，他在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，腦袋里充滿各種各樣的悔恨和遺憾：自己已經(jīng)是三個(gè)孩子的父親，但事業(yè)卻至今還未起步；另外，家庭的責(zé)任和自身的發(fā)展自己已經(jīng)好久都沒在意過，整日紙醉金迷、渾渾噩噩，難道自己真的就甘心就此潦倒，依靠家里的財(cái)產(chǎn)來終老一生嗎？難道自己真的就是人們眼中的浪蕩子嗎？自己將來如何面對(duì)自己的孩子呢？時(shí)間和成功的機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來說都是非常公平的，為什么自己不振作起來做出一番事業(yè)呢？
經(jīng)過一夜的深思熟慮，李秉喆決定要好好開始創(chuàng)業(yè)，并打算全力沖刺來挽回逝去的光陰。要想創(chuàng)業(yè)，首先就面臨資金的來源，這對(duì)身無分文的李秉喆來說，的確有點(diǎn)困難。這時(shí)，他找到父親，并將自己想創(chuàng)業(yè)的想法告訴他。
父親聽到這一消息，一方面為李秉喆的醒悟感到高興不已；另一方面考慮到他已經(jīng)讀了不少的書，而且也有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候，也的確應(yīng)該到社會(huì)上闖蕩一下。于是。父親給他一份年收三千斗糧食的財(cái)產(chǎn)讓他拿去做資本。
有了這筆錢，李秉喆接下來開始為公司的選址而進(jìn)行廣泛的調(diào)查，最后將目標(biāo)鎖定在離家鄉(xiāng)較近的馬山，他決定在馬山市內(nèi)建立一座糧食加工廠。當(dāng)這一切都規(guī)劃好之后，李秉喆深知，要想建設(shè)一家規(guī)模超過日本人的磨米廠，首先需要有一位理想的合作伙伴。李秉喆覺得他的兩位老朋友十分適合當(dāng)創(chuàng)業(yè)伙伴：陜川的鄭玄庸和與他同鄉(xiāng)的樸正源。這兩個(gè)人都是家有萬斗糧食的地主子弟，而且對(duì)糧食加工業(yè)也頗感興趣。
當(dāng)李秉喆向他們提出希望合作的要求后，兩位老朋友都很爽快地答應(yīng)。于是，他們?nèi)烁鞒鲑Y1萬元，準(zhǔn)備開始建廠。但因?yàn)樗麄冃枰ㄔ熳钚率降哪ッ讖S，這3萬元就顯得有點(diǎn)單薄。最后，他們決定向殖產(chǎn)銀行馬山分行提出貸款申請(qǐng)。當(dāng)時(shí)的馬山分行行長(zhǎng)平田在核定并確認(rèn)李秉喆的能力后，答應(yīng)了他們的要求。
得到馬山分行的資助，李秉喆和他的合作伙伴于1936年4月利用從日本購(gòu)進(jìn)的新式磨米機(jī)，在北馬山成立“協(xié)同精米所”。從此，李秉喆開始了他的企業(yè)家生涯。
萬事開頭難，協(xié)同精米所僅開業(yè)一年，資本就虧損了三分之二。這時(shí)，樸正源提出想解散協(xié)同精米所的想法。但鄭玄庸表示：“我們現(xiàn)在所做的是過去沒有做過的事業(yè)，挫折和失敗是難免的，不如再做一年試試看。”
李秉喆也主張?jiān)诳偨Y(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)做下去。經(jīng)過協(xié)商，三人達(dá)成協(xié)定：如果再做一年仍然虧損，就要?dú)w還樸正源拿出的1萬元資本；如果獲利，除還本外，還要加付1萬元資本的利息。
這一次，李秉喆記起過去的教訓(xùn)，改變經(jīng)營(yíng)方針。對(duì)于過去的虧損，他認(rèn)為：“因?yàn)榧Z食交易價(jià)格都是由仁川糧食批發(fā)站決定的，而仁川糧食批發(fā)站的行情變化非?？?，經(jīng)常暴漲暴跌。”由于李秉喆是第一次接觸糧食加工，對(duì)行情不了解，總是在漲價(jià)時(shí)進(jìn)貨，跌價(jià)時(shí)被迫出手，導(dǎo)致常蒙受巨大的損失。
后來，他憑借著自己在東京學(xué)的那些知識(shí)，開始采用糧價(jià)下跌時(shí)進(jìn)貨，糧價(jià)上漲時(shí)售出的經(jīng)營(yíng)方針。經(jīng)過一年的苦心經(jīng)營(yíng)，協(xié)同精米所不僅賺回原來投入的3萬元本錢，并且還獲利2萬元，兌現(xiàn)和樸正源商定的合約。
這次的成功，使李秉喆初次品嘗到成功的甜頭，同時(shí)也讓他獲得很大的信心，并開始考慮做些其他的事業(yè)。
當(dāng)時(shí)世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已蔓延到韓國(guó)農(nóng)村，再加上日本帝國(guó)主義的瘋狂搶奪，導(dǎo)致大批農(nóng)民紛紛外出謀生。這個(gè)時(shí)候，糧食的價(jià)格上漲得非常厲害，每斗大米一下猛漲到1元15錢。而農(nóng)村的土地價(jià)格卻急劇下跌，已跌到每坪（臺(tái)灣地區(qū)的面積計(jì)量單位，1平方米等于0.3坪左右。——編者注）25錢。李秉喆經(jīng)過計(jì)算，如果經(jīng)營(yíng)土地的話，每投資50元，扣除掉銀行貸款利息，每年可獲純利8元35錢，是一項(xiàng)大有可為的投資。因此，他決定開始購(gòu)買土地。
1936年9月，李秉喆憑著他與殖產(chǎn)銀行馬山分行行長(zhǎng)的私人交情及自己的信譽(yù)，通過銀行貸款，在金海平原以土地作抵押，從日本人天野手里購(gòu)置40萬坪土地。由于經(jīng)營(yíng)土地可以牟取暴利，所以在第二天，李秉喆又通過貸款繼續(xù)購(gòu)買土地。到1937年的時(shí)候，他已經(jīng)成為一個(gè)年收10萬多斗米糧、擁有200萬坪土地的大地主了。
但好景不長(zhǎng)，就在李秉喆躊躇滿志準(zhǔn)備利用銀行貸款到釜山、大邱進(jìn)行房地產(chǎn)投資時(shí)，突如其來的一場(chǎng)世界戰(zhàn)爭(zhēng)降臨了。
1937年7月7日，日本對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)全面性侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，并挑起盧溝橋事件。日本原本打算速戰(zhàn)速?zèng)Q，迅速占領(lǐng)全中國(guó)。但日本擴(kuò)大侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的行徑遭到中國(guó)人民的奮力抵抗。中國(guó)人民的全面抗戰(zhàn)擊破了日本迅速占領(lǐng)全中國(guó)的夢(mèng)想，使中日戰(zhàn)爭(zhēng)出現(xiàn)長(zhǎng)期化的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下，日本為擴(kuò)充軍備，集中資金，采取戰(zhàn)時(shí)非常措施，向所有日本銀行下達(dá)了凍結(jié)資金的命令。
形勢(shì)的急轉(zhuǎn)直下打消了李秉喆繼續(xù)擴(kuò)大事業(yè)的念頭。最后為償還銀行貸款，李秉喆不得不將糧食加工廠和其他一些資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出去，并把作為貸款抵押物的土地低價(jià)出售。結(jié)果，李秉喆和鄭玄庸又回到事業(yè)的原點(diǎn)。
面對(duì)慘重的失敗和打擊，李秉喆不但沒有灰心喪氣，還樂觀地認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)剛起步的人來說，挫折和失敗在所難免，況且，這次慘敗的經(jīng)歷是整個(gè)大環(huán)境使然，并不是他個(gè)人能力所能左右的。
這次的失敗讓李秉喆汲取教訓(xùn)，他開始懂得創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的艱難，并意識(shí)到在經(jīng)營(yíng)事業(yè)時(shí)，首先，必須準(zhǔn)確地洞察國(guó)內(nèi)外情勢(shì)的變化；其次，必須避免貪多求大的心理，對(duì)自己的能力限度要冷靜地判斷；最后，絕不可抱有任何僥幸的心理。
總結(jié)這段經(jīng)驗(yàn)所學(xué)到的教訓(xùn)后，李秉喆還清債務(wù)，告別決定移居首爾的老朋友鄭玄庸，離開釜山，鼓起更大的勇氣，重新開始對(duì)事業(yè)與未來的探索。
西方有句諺語：“上帝在關(guān)上一扇門的時(shí)候，同時(shí)也會(huì)為他打開另一扇窗。”如果上天沒有給機(jī)會(huì)，那么機(jī)會(huì)只有靠自己創(chuàng)造。李秉喆決定再次開始尋找商機(jī)。
首先，他將眼光放在韓國(guó)，考察首爾、清津、新義州、元山、平壤、興南，接著，又開始作跨國(guó)調(diào)查，到中國(guó)的北京、青島、上海、長(zhǎng)春、沈陽、山海關(guān)等地進(jìn)行訪問，歷時(shí)兩個(gè)多月，他將整個(gè)韓國(guó)和大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)做了詳細(xì)的訪查和研究。
經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查和分析，李秉喆選擇向中國(guó)東北出口水果、蔬菜、魚干這類本小利大的貿(mào)易。他買下大邱市一處面積為250多坪的小鋪?zhàn)樱瑢⑺鳛樽约簴|山再起的根據(jù)地。
