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職場:不當(dāng)好人誰之過?

來源:《嘉人》2011年11月刊 編輯:michelle
導(dǎo)讀:我跑了許多國家,每個機(jī)場總見到匯豐銀行大手筆買下的巨幅廣告。匯豐銀行上半年還信誓旦旦不會裁減香港員工,九月中就宣布大裁三千人,占了全部職位的10%。市場上傳言指出匯豐連金融海嘯都挺得過,為何要在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的現(xiàn)在大裁員呢?分明是全球總部不滿意香港管理層遲遲未能執(zhí)行集團(tuán)全球裁員的工作。 老實(shí)說,要香港高層砍人真是一件難事,業(yè)界都認(rèn)為香港匯豐職員的素質(zhì)已經(jīng)是Top。突然要砍掉近10%的人,那位“執(zhí)行者”不就成了“大壞蛋”了嗎?事實(shí)上,我很同情被迫要下手開刀的這位高層,他已經(jīng)無法單純用工作評核來決定裁減誰,而是要考慮哪些員工有家累,簡單說就是要抽生死簽了。

職場:不當(dāng)好人誰之過?

職場:不當(dāng)好人誰之過?

我跑了許多國家,每個機(jī)場總見到匯豐銀行大手筆買下的巨幅廣告。匯豐銀行上半年還信誓旦旦不會裁減香港員工,九月中就宣布大裁三千人,占了全部職位的10%。市場上傳言指出匯豐連金融海嘯都挺得過,為何要在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的現(xiàn)在大裁員呢?分明是全球總部不滿意香港管理層遲遲未能執(zhí)行集團(tuán)全球裁員的工作。

老實(shí)說,要香港高層砍人真是一件難事,業(yè)界都認(rèn)為香港匯豐職員的素質(zhì)已經(jīng)是Top。突然要砍掉近10%的人,那位“執(zhí)行者”不就成了“大壞蛋”了嗎?事實(shí)上,我很同情被迫要下手開刀的這位高層,他已經(jīng)無法單純用工作評核來決定裁減誰,而是要考慮哪些員工有家累,簡單說就是要抽生死簽了。

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