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職場:人情比能力更重要?

來源:《嘉人》2010年12月刊 編輯:michelle
導(dǎo)讀:英國首相丘吉爾承認(rèn)自己一直到六十多歲才悟出一些做人的道理,杜月笙也曾說:人生有三碗“面”難吃,一是“場面”,二是“錢面”,三是“人情面”。最難吃又難捧的當(dāng)屬“人情面”。想必這兩位大人物也曾經(jīng)因“做人”問題而煩惱過。提醒職場新人初出職場的頭三年,要花80%的力氣學(xué)做事,另外的20%學(xué)做人。但是隨著業(yè)務(wù)的熟練,第四年開始就要逐漸調(diào)整比例,例如60%放在工作技巧上,而40%學(xué)習(xí)做人。但當(dāng)你累積了相當(dāng)?shù)穆殘鲫P(guān)系、擁有影響力之后,“人情”開始找上你了。

中國人職場上“人情”發(fā)生幾率大于“感情”

中國人職場上“人情”發(fā)生幾率大于“感情”

然而,根據(jù)調(diào)查,中國人職場上“人情”發(fā)生幾率大于“感情”,那么該如何人情減肥呢?答案就是“你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)”!當(dāng)你拿不定主意該不該接下這份人情時(shí),不妨理性地做一個(gè)評估:看對方的職業(yè)水平、品位、思想和你同不同路,對方和你是同一類人嗎?對方是否具有職場倫理、積極向上、樂觀、能正面回饋的人?幫助對方,是否做到自己“無傷”?……若是引薦朋友進(jìn)入你的公司,最初三個(gè)月,你要做好心理準(zhǔn)備——不可撒手不管、不可計(jì)較與不厭其煩。好的推薦者要當(dāng)一名coaching(教練),協(xié)助朋友順暢而快速地適應(yīng)新環(huán)境,老板也會(huì)感謝你的慧眼識(shí)英雄。就算不是你推薦的人,但當(dāng)人情拜托你照顧某人時(shí),不妨找一個(gè)成本不高的方式對他好。

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