“空杯”才能永創(chuàng)一流
Ⅰ再版序?。并?/p>
接到編輯告訴我《空杯心態(tài)》又將重印的消息時，我的桌上正放著一份“關于組織EMBA學員開展《空杯心態(tài)》讀書活動的通知”。
發(fā)通知的是被譽為“中國鞋王”的奧康集團，幾個月以前，該公司就買了很多本《空杯心態(tài)》，發(fā)給總部的中高級管理者學習，而此時，更是要求剛剛開學不久的奧康大學的EMBA學員人人學習此書。
這份通知先引用《空杯心態(tài)》中的兩個故事，之后便號召EMBA學員們：
把杯子倒空，然后能容納更多新的東西。這是多么樸素的真理！
奧康過去的二十年，榮譽滿身；奧康未來的八十年，還需要繼續(xù)奮斗。請所有奧康事業(yè)的戰(zhàn)友們，倒空自己的資歷和經(jīng)驗，以空杯的心態(tài)迎接未來八十年的機遇與挑戰(zhàn)。選擇空杯，就選擇了一流發(fā)展；選擇空杯，就選擇了永遠超越。
奧康大學為各位學員精心準備了這本書，請學員盡快到奧康大學辦公室來領取和學習。讓我們從今天開始，以一種空杯的空然，心納百川，胸容萬物，為“百年奧康，全球品牌”的偉大夢想再齊踏槳，共揚帆，奮力起航！
作為一個作者，作品受到人們重視總是讓人高興的。而看到這份通知，以及看到本書出版后在各界引起的反響，除了高興之外，我還有些激動。其原因不僅是由于自己的作品受到歡迎，更因為我在本書中所倡導的一些核心理念，越來越受到大家的認可。
格力電器集團有關領導，在購置了一大批《空杯心態(tài)》讓管理者和員工學習后，總結說：
“這是一本能夠讓優(yōu)秀的企業(yè)再造輝煌，打造永不滿足的團隊的著作。”
本書出版后很快榮登廣東、江蘇、北京、浙江、山西等各地暢銷圖書排行榜，在“當當網(wǎng)”心態(tài)類圖書銷售名列榜首。由于深受讀者歡迎，江蘇省新華書店除了作為“總經(jīng)理書架工程”推薦給眾多企業(yè)外，還在暑假作為重點作品推薦給學生學習。關于為什么要這樣做，江蘇省新華書店集團營銷策劃經(jīng)理湯年華的評價很有代表性——
“這是任何人成長最需要的心態(tài)。”
這本書雖然強調的是團隊發(fā)展和個人成長的“第一心態(tài)”，但我沒有想到：這本書還成為了許多地方作為目前落實“思想解放”的重要學習著作。如國家電網(wǎng)、湖南懷化市政府等眾多單位，這段時間都在不斷大抓思想解放工作，在邀請我講課時，一再要求我要多講空杯心態(tài)。許多單位強調要將“空杯心態(tài)”作為“解放思想的第一心態(tài)”，并購買一本本的《空杯心態(tài)》，讓大家好好學習。
于是，在總結這本書為什么受到歡迎時，我不得不產(chǎn)生一個很深的感受：
追求“不斷超越，永創(chuàng)一流”已經(jīng)成為一種社會發(fā)展的主流。
如何打造永不滿足的團隊，如何打造從優(yōu)秀到卓越的管理者和員工，也越來越成為一個單位領導最重視的問題之一。
而《空杯心態(tài)》所倡導的“勇于空杯，時刻歸零”理念，恰恰是確保“不斷超越，永創(chuàng)一流”和打造永不滿足團隊的關鍵。
為什么呢?
這些年來，無論是我們這個國家，還是許多單位，還是不少個人，都已取得了很大成就，也想取得更大的發(fā)展。但是，任何組織和個人要進一步發(fā)展，其最大危險，不是別的，而是滿足于過去的成就與輝煌不再進步。這時，心態(tài)上是否能“放空”，不斷放下和超越，就成了能否真正解放思想和進一步發(fā)展的重要保證。
在本書出版后，我從眾多的報紙和網(wǎng)站上，看到了不少讀者對這本書的討論和肯定。有人說這是“大學生走人職場的第一書”，有的說這是“思想解放的必讀之作”，有的講述是“一流管理哲學的利器”，等等。
我感謝大家的肯定，但是一方面，我要誠懇地告訴大家：這本書還是寫得有些匆促，還有值得提升的地方，以后需要改進；另一方面，我建議讀者們在閱讀此書時，更多地結合自己的工作和生活實際學習，在改變和超越自己的過程中，真正體驗擁有“空杯心態(tài)”的魅力與價值。
正如現(xiàn)代管理學之父德魯克所言：“管理主要的不是言，而是行。”我們既然認可“空杯心態(tài)”的價值，就更應該從自己內心深處，勇于向阻礙自己向前發(fā)展的東西告別。因為，“空杯心態(tài)”對發(fā)展可能是最有價值的，但對任何人而言，可能也是最痛苦的。唯有我們真正對自己的發(fā)展負責，我們才能真正向這份痛苦挑戰(zhàn)，并因此走向更大的輝煌!
因此，在本書再版之際，我要真誠地期望讀者們和我一起，進一步堅信和強化這樣的理念：
松開的手，比緊握的手擁有更多!
只要勇于空杯，我們就能打造永不滿足的團隊!
只要勇于空杯，我們就必定能夠永創(chuàng)一流!
吳甘霖
2008年9月于北京
