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在線閱讀《瘋狂的簡(jiǎn)潔》

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導(dǎo)讀:《瘋狂的簡(jiǎn)潔》 對(duì)史蒂夫·喬布斯來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)潔是一種宗教。同時(shí)也是一種武器。

引言  始于簡(jiǎn)潔

蘋果的包裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)剛剛給史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)做完提案。從他們的表情就可以看出,大事不妙。盡管他們的提案沒有慘遭駁回,但他們的表情卻擺明了“事情沒有預(yù)想的那么順利”。

我對(duì)他們深表同情。因?yàn)槲疑钪?,為了這個(gè)項(xiàng)目,為了解決棘手的包裝問題,這些人夜以繼日地工作了數(shù)周,傾注了所有的心血。雖然當(dāng)時(shí)我做的項(xiàng)目與之毫無(wú)瓜葛,但我還是受邀前往密室參加集體研討。

和史蒂夫會(huì)面后,團(tuán)隊(duì)成員都成了泄氣的皮球,一個(gè)個(gè)悶悶不樂。我在茶水間與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人不期而遇。

“被蒙在鼓里實(shí)在太折磨人了,”我說(shuō),“告訴我吧,早上到底發(fā)生了什么事。”

“嗯……”負(fù)責(zé)人支吾了一聲說(shuō),“史蒂夫提出的簡(jiǎn)潔方法把我們給鎮(zhèn)住了。”

也就是說(shuō),史蒂夫否定了他們的工作——不是因?yàn)樗麄兊墓ぷ鳑]做到位,而是因?yàn)椋瑥哪硞€(gè)角度來(lái)看,創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)沒能提煉出最基本的方法。說(shuō)白了就是,這條路明明可以直行,他們卻繞遠(yuǎn)了。

我想,困擾史蒂夫的不是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,而是這個(gè)項(xiàng)目本身。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為同一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)了兩款不同的包裝,史蒂夫卻斷定這么做毫無(wú)意義。他說(shuō):“只需將二者結(jié)合!只要一件產(chǎn)品,一種包裝!”他認(rèn)為,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒必要考慮第二種包裝方式。

史蒂夫是對(duì)的。這么做更簡(jiǎn)潔、更迅速、更出色。盡管史蒂夫和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只聊了幾分鐘,但團(tuán)隊(duì)里的精英們卻由衷地感慨:為什么史蒂夫總是能先于他們考慮到這些問題!

“一切始于簡(jiǎn)潔”是蘋果公司的核心價(jià)值觀。它時(shí)而激發(fā)人們的靈感,時(shí)而代表著蘋果公司的精神。但無(wú)論何時(shí),“簡(jiǎn)潔”始終是蘋果區(qū)別于其他科技公司的根本,也是蘋果在紛繁復(fù)雜的世界獨(dú)占鰲頭的力量源泉。蘋果始終對(duì)“簡(jiǎn)潔”有著近乎虔誠(chéng)的信仰。

和蘋果公司打過(guò)交道的人都可以證明,“簡(jiǎn)潔”的方法往往并不簡(jiǎn)單。為了做到這一點(diǎn),人們反而要花更多的時(shí)間、金錢和精力,甚至可能會(huì)得罪人。但多試總比不試好,“簡(jiǎn)潔”往往能帶來(lái)更好的結(jié)果。

早在喬布斯和斯蒂芬·沃茲尼亞克(Stephen wozniak)共同執(zhí)掌蘋果公司之初,“簡(jiǎn)潔”就成為了推動(dòng)蘋果前進(jìn)的動(dòng)力。蘋果和其他一些企業(yè)不同,當(dāng)那些企業(yè)還在埋首處理數(shù)據(jù)時(shí),蘋果已經(jīng)致力于推出“簡(jiǎn)潔”的電腦,以求幫助人們做更多的事情。

“簡(jiǎn)潔”也促成了麥金塔電腦的誕生。麥金塔電腦是電腦史上最大的飛躍——用鼠標(biāo)控制圖像界面。(別問我“是誰(shuí)發(fā)明了這玩意兒”這類專業(yè)問題,麥金塔是第一臺(tái)將“用鼠標(biāo)控制圖像界面”普及的電腦。)

1984年,當(dāng)史蒂夫·喬布斯宣布麥金塔電腦問世時(shí),他稱麥金塔電腦為“瘋狂的偉大”。他說(shuō)的話讓人們?cè)谖磥?lái)幾十年里都受益匪淺。

也許就是這種“瘋狂”,讓人們?yōu)榱艘欢每萍祭锍瘫娘L(fēng)采而排起長(zhǎng)隊(duì)。11年后,史蒂夫重掌蘋果,“瘋狂”的場(chǎng)景再次出現(xiàn),人們?cè)俅闻牌鹆碎L(zhǎng)隊(duì)。首先,史蒂夫重燃了iMac的電腦熱潮。然后,他又通過(guò)iPod和iTunes掀起了音樂革命,緊接著是通過(guò)iPhone引領(lǐng)智能手機(jī)革命。最近,他又用iPod引領(lǐng)了市場(chǎng)。

蘋果創(chuàng)造的每一次歷史性變革,都得益于公司尊崇的“簡(jiǎn)潔”理念。每一款新設(shè)備,無(wú)論是創(chuàng)造新事物,還是顛覆舊事物,都是因?yàn)?mdash;—正如iMac的舊廣告所說(shuō)的——這項(xiàng)科技“太神奇、太簡(jiǎn)潔”了。

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