它們都陸續(xù)的退出時(shí)裝周，這到底是為什么？
大家都知道，每年時(shí)裝周的排期都是緊鑼密鼓的，時(shí)裝周可以說是品牌對外界最密集的展示下季的流行趨勢，但是這兩年時(shí)裝周對于很對品牌來說慢慢的也成為了并不是必不可少的了。這倒不是說品牌發(fā)展的不夠好，在小編來看下面的這些案例就能說明一切了。我們先來看看男女裝合并的案例：
首先我們要說的是今年開始Gucci合并男女裝發(fā)布會(huì)，首次時(shí)裝發(fā)布會(huì)將于位于米蘭 Mecenate區(qū)的Gucci總部舉行。
大家都知道Gucci在設(shè)計(jì)總監(jiān)Alessandro Michele接手之后，火爆的程度已經(jīng)不用小編再多說了，他帶來的性別上的模糊和不在走性冷淡的時(shí)裝路線儼然是成功的，當(dāng)然對于品牌的銷售業(yè)績上的成功也自然不同多說。
其實(shí)Gucci不是第一個(gè)選擇合并男女裝發(fā)布會(huì)的時(shí)裝品牌，此前Burberry的舉措則更為激進(jìn)：他們決定每年的2月和9月舉辦混合了男女裝的發(fā)布會(huì)，并且采用“秀后即買”模式。“秀后即買”模式作為一種商業(yè)方面的考量和探索，遭到了大多數(shù)時(shí)裝品牌的明確反對。但是將男女裝發(fā)布會(huì)合并，似乎是更順應(yīng)于當(dāng)今時(shí)尚圈潮流的一種舉措，在男裝或女裝時(shí)裝周中穿插不同性別的設(shè)計(jì)已經(jīng)司空見慣，只不過敢于改變發(fā)布日程的品牌是少數(shù)。那么這種“合并”會(huì)不會(huì)得到更多品牌的支持呢？
不僅男女裝合并，更干脆的直接退出時(shí)裝周。
可以說上面的Gucci和Burberry雖然采取了和傳統(tǒng)意義上時(shí)裝周不同的做法，但是下面的兩個(gè)品牌更加的激進(jìn)了。一個(gè)就是火遍整個(gè)時(shí)尚界的Vetements還有就是Proenza Schouler。
可以說自從Vetements闖入時(shí)尚圈的那天起，就預(yù)示著很多改變了。一件衛(wèi)衣都可以成為爆款，甚至是想買都買不到的局面，小編一度有替這個(gè)品牌擔(dān)心過，怕它只是曇花一現(xiàn)的精彩，誰知Demna Gvasalia完全沒給我們這個(gè)機(jī)會(huì)。
就在去年年末的時(shí)候，正值高級(jí)定制時(shí)裝周期間，突然Demna Gvasalia帶著他的Vetements2017秋冬系列出現(xiàn)了，并且不同國家身份證的邀請函開始刷屏?xí)r尚圈?？梢哉fVetements向來都不按常理出牌，這一次更是震驚了時(shí)尚圈。
最新系列上Vetements不僅找來路人來走秀，這已經(jīng)是開始向傳統(tǒng)意義上的時(shí)裝周開始了無聲的叛逆。
還找來不同年紀(jì)的人來走秀，這足以證明Vetements的態(tài)度。沒錯(cuò)Vetements就是這樣，無論你身份如何，年齡如何，對于設(shè)計(jì)師來說Vetements就是這樣的存在，他沒有改變當(dāng)初自己的初心，Vetements的出現(xiàn)就是時(shí)尚圈的一劑強(qiáng)心劑，它用實(shí)際的行動(dòng)告訴我們：時(shí)尚并不是高高在上，時(shí)尚還是要以人為本。就像當(dāng)初Demna Gvasalia在接受采訪的時(shí)候說：“我沒有覺得自己現(xiàn)在有多火，我只是一個(gè)做衣服的人而已。”
和Vetements一樣，只在1月和7月單獨(dú)發(fā)布的品牌還有Proenza Schouler。
設(shè)計(jì)師二人組Jack McCollough和Lazaro Hernandez在2016秋冬系列發(fā)布隔日推出 Proenza Schouler Early Edition。而在不久前，Proenza Schouler也開始更宣布徹底退出時(shí)裝周，將成衣系列和季前系列合并。
可以說這樣的做法慢慢的得到品牌們的相繼效仿，我們不能單純的說它們的銷售業(yè)績?nèi)绾?，從上面這些品牌受歡迎程度來說，它們都是成功的，這種做法在小編來看是有利的，一是可以削減辦秀的成本，二是可以讓設(shè)計(jì)師更加專心的為我們來帶精彩的成衣設(shè)計(jì)。
